生物質(zhì)發(fā)電成本控制及贏利模型分析電廠運營分析之道在于如何更好的進行成本分析，并能采取措施進行精細化管理企業(yè)經(jīng)營效益的好壞主要取決于成本控制，生物質(zhì)直燃發(fā)電企業(yè)總成本的70%左右被燃料成本占據(jù)，如何提高生物質(zhì)鍋爐

燃料質(zhì)量，穩(wěn)定燃料收購價格，降低入爐燃料單耗，是目前控制成本，提高經(jīng)營效益的關(guān)鍵營業(yè)成本中包括有固定成本和可變成本：(1) 固定成本：是指與電能產(chǎn)量無直接關(guān)系的費用，包括材料費、工資、福利費、折舊費、檢修費及其他費用6項。

(2) 可變成本：是指與電能產(chǎn)量有直接關(guān)系的費用，包括燃料費、購入電力費和水費等3項發(fā)電成本中燃料成本占了總成本約70%左右比例其次，財務(wù)費用與折舊也占了很大的比例，折舊為固定成本，基本不可調(diào)，財務(wù)費用則可以通過各種財務(wù)手段優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)來降低利息。

如何有效降低燃料成本和運營維護成本是運營分析的重點燃料成本控制的重點在于燃料質(zhì)量的提高和價格的穩(wěn)定在實際生物質(zhì)直燃電廠的運營中，各區(qū)域電廠之間燃料收購價格，總體保持一個基本穩(wěn)定和平衡的狀態(tài)，雖有短期波動，但全年平均大體相當(dāng)。

反而提高燃料質(zhì)量，成為了降低燃料成本的關(guān)鍵，同時成為發(fā)電企業(yè)控制全年總體成本的關(guān)鍵所在從近年各電廠運營分析，凡是堅持收購和使用較高質(zhì)量燃料的企業(yè)，經(jīng)營效益都較為理想1.燃料費：指發(fā)電、供熱耗用的各種燃料，如生物質(zhì)、煤炭、石油、天然氣、液化汽等。

2.生產(chǎn)用水費：指發(fā)電、供熱生產(chǎn)用的外購水費3.購入電費：是指機組停機及啟動期間向電網(wǎng)公司購入的有功電量的電費4.材料費：指電力、熱力生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的材料、事故備品、低值易耗品以及不應(yīng)計入燃料項目的其他各種生產(chǎn)用燃料。

5.工資：指從事電力、熱力生產(chǎn)經(jīng)營的職工工資、津貼、補貼、獎金等6.福利費：按照職工工資總額與規(guī)定比例提取的職工福利費7.折舊費：指按照應(yīng)計折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的提取比例計算提取的固定資產(chǎn)折舊費8.修理費：指按為確保正常生產(chǎn)運行而發(fā)生的生產(chǎn)用建筑物和機器設(shè)備大修理費用等費用。

9.其他費用：指不屬于以上各項而應(yīng)計入電、熱成本的其他費用其項目和開支范圍如下：(1)辦公費(2)水電費(3)差旅費(4)低值易耗品費(5)勞動保護費(6)外部勞務(wù)費(7)物業(yè)管理費(8)運輸費(9)綠化費。

(10) 工會經(jīng)費(11) 職工教育經(jīng)費(12) 外購無功電流費(13) 業(yè)務(wù)費(14) 保險費(15) 租賃費(16) 稅金(17) 研究開發(fā)費(18) 燃、材料盤虧和毀損(19) 取暖費(20) 排污費

(21) 壞賬損失(22) 住房公積金(23) 失業(yè)保險費(24) 勞動保險費(25) 業(yè)務(wù)招待費(26) 土地使用費(27) 土地損失補償費(28) 技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(29) 中介費(30) 廣告費(31) 董事會費

太康股份ZG-90/9.8-M和ZG-130/9.8-M產(chǎn)品參數(shù)表格

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